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华能集团致力于加强惩罚和预防体系建设

华能集团致力于加强惩罚和预防体系建设

008年10月17日,集团公司党委书记黄永达主持华能领导小组会议,建立健全惩治和预防腐败体系。、纪检组纪律组组长马静出席了会议。会议研究和部署集团公司实施中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》和国资委《关于贯彻落实工作规划的实施意见》的工作。会议通过了《中国华能集团公司2008-2012年建立健全惩治和预防腐败体系基本框架》和部门分工建议,并针对各部门提出了具体意见和措施。

会议认为,通过建立惩罚和预防体系,推动了集团公司党组织建设和反腐败诚信工作,促进了公司持续,稳定,健康发展。

会议指出,《工作规划》和《实施意见》是未来五年建立和完善集团公司惩罚和预防体系的纲领性文件和基础。各部门要认真学习,深化认识,全面把握精神要素和使命要求,惩治和制止制度。该建设与公司的发展战略相结合,统一内部控制建设和日常运营管理,以及惩罚和预防系统与管理系统的整合。

会议强调,集团公司建立具有华能特色的惩罚和预防制度是一件大事。有必要加强领导并加以实施。首先是履行责任。各部门的主要负责人应当承担第一责任人的职责,组织人员认真学习,并在部门内部进行分解和细化,进一步明确具体承包商的办公室和人员,以更好地完成任务。第二是突出重点。牢固把握腐败易发生的关键领域和关键环节,重点关注领导干部,重点规范和制约权力运作,着力解决突出问题。第三是反映特征。注意《工作规划》和《实施意见》的精神要求与集团公司的实际情况相结合,与行业特点和生产经营的主要业务密切相关,以便执行意见接近工作、符合现实。第四是掌握进展。

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